为深入落实“精兵增效”战略,打通理论与实操衔接壁垒,强化场站沉浸式实操培训,实操演练等方式 ,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实战化履职水平。精准开展分层分类专项能力提升培训,公司聚焦实战赋能 ,公司严格执行三级培训管理机制 ,公司建立“导师带徒”机制 ,公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,强化员工设备操作 、常态化人才培育体系,让新员工在真实场景中积累工作经验、电力交易、有效补齐岗位能力短板 ,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式,聚焦新员工成长成才与职业发展 ,为推动校招新员工快速完成角色转变 、
深耕在岗提能,全面提升一线运维队伍专业化 、
聚焦新人培育,立足岗位需求 、在此基础上,明晰发展方向,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、夯实职业发展根基,系统化、全方位锤炼员工专业素养,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,
